国企是这样被蛀空的

陈海燕（原湖南省湘潭电缆厂党委书记）涉嫌贪污、挪用公款一案在湖南省湘潭市中级人民法院公开开庭审理。和他一起走上被告席的还有李世平、彭孟武、王湘龙等人。一起巨额国有资产流失案终于浮出水面。

陈海燕曾是湖南省炙手可热的青年企业家，湘潭电缆厂的工人一度将他奉为搞活国有企业的神明。然而几年过去，人们发现他竟是一条钻进国有企业的蛀虫，披着国企老总的外衣做着为自己的私营公司日进斗金的勾当。在他任湘缆总经理兼党委书记１０００天期间，整个集团亏损了３亿多元，日亏额高达３６万元。

“大阳”进驻湘缆

陈海燕，１９６２年出生于湖南湘乡。１９７９年高中毕业顶父职进入湘缆，１９８７年到湘缆下属的深圳太平洋铜材有限公司当业务员。１９９２年陈海燕感到在国企作为不大，便准备与同厂好友李世平、彭孟武、王湘龙等５人辞职出来开公司。

１９９２年１０月，他们利用原在湘缆集团工作的技术、业务关系等便利条件，创建了由香港良乐公司等三家股东投资的合资企业——深圳大阳电工材料有限公司，陈海燕任总经理，彭孟武、李世平、王湘龙分别任副总经理、总经理助理，生产经营与太平洋铜材有限公司相类似产品。

为了在湘潭本土有一个发展基地，在陈海燕的操纵下，１９９３年他们在湘潭成立了天溢贸易公司（大阳贸易的前身），这是一家皮包公司。依靠与湘缆的关系，大阳电工、天溢贸易经营得都不错，但缺乏资金。于是陈海燕将眼光瞄准了国有企业和银行。

１９９３年１０月，陈海燕借湘缆欲全面启动下属的电磁线分厂生产之机，极力促成湘缆、大阳电工、香港良东公司合资成立了湘潭大阳电磁线有限公司，由湘缆控股承包经营，无论盈亏，承包方均须按六年半的期限向其他股东还本付息。公司董事会聘任陈海燕为总经理，尔后，陈海燕陆续将铁杆哥们彭孟武、李世平、王湘龙任命为副总经理。大阳电磁线公司成了陈海燕跨进湘缆的一块跳板。

陈海燕曾私下对李世平讲过办大阳电磁线公司的几大好处：一是可以把他们的个体户的名声去掉；二是可以名正言顺地把湘缆的人才调到大阳电磁线公司来，这些人才一旦到了大阳电磁线公司，就可想法将他们派到大阳电工或天溢公司去；三是大阳电工从此在湘潭拥有较大基地；四是可以得到湘缆的担保，在银行贷到款。

陈海燕终于重新回到了湘缆。接下来，他积极开始实施他的策略；一方面加紧扩大大阳系列公司，以虚假出资的手段骗得工商登记，成立了湘潭大阳贸易有限公司、湘潭雨湖贸易公司、湘潭大阳有限责任公司、湘潭大阳实业股份公司、兴大阳公司等十几家大阳系列私营公司和私营公司承包的公司。陈海燕要么是这些公司的法人代表，要么是董事长；另一方面，陈海燕又极力扩张自己在湘缆的势力范围，进入湘缆控股湖南金湘铜业有限公司（以下简称金湘公司）任工作组组长，行使总经理权务。１９９５年５月陈海燕任湘缆党委副书记、总经理。

１９９６年５月任党委书记。这样，陈海燕终于坐到了湘缆这个大型国企的头把交椅。

大权在握，陈海燕将自己的大阳系列公司纳入湘缆管理之中，又将大阳电磁线公司、金湘公司这两家湘缆控股的公司纳入大阳的管理之中，使这两类性质不同的公司的贸易关系中的让利放帐变得名正言顺，加快了国有资产的流失。

湘缆成了“大阳”的钱柜

１９９５年４月，就在陈海燕即将走马上任湘缆总经理之际，在大阳股份公司工作会议上，陈海燕对李世平、彭孟武等人说：“你们几个都要跟我一起到电缆厂工作……但是我们的根在大阳，要心想大阳，关心大阳，爱护大阳。”

接下来，陈海燕提出了“要以少量的资金获得大的收益，要无本生利，借鸡生蛋，以蛋孵鸡”的战略思想。同年５月２７日，在大阳股份总经理办公会上，陈海燕说：“大阳要发展，有条件地发展……戴湘缆的帽子。”藉此指导思想，陈海燕及其心腹利用他们在湘缆和大阳私营公司双边兼职的便利条件，依靠湘缆的人才、资金、产品、市场，以贸易为名，大肆掠夺湘缆的财富。

大阳系列公司开办时需要开办费，陈海燕经常大笔一挥，到金湘公司或大阳电磁线厂借。

大阳系列私营公司或私营公司承包的公司一旦遇到资金困难，陈海燕及心腹便指使财务人员到大阳电磁线公司、金湘公司“请款”。

１９９４年１１月２２日，雨湖贸易公司因购买电解铜需资金１５９９５７６元。既是雨湖贸易公司法人代表又是金湘公司总经理的陈海燕在付款审批单上对金湘公司财务负责人批示：“请一定设法从金湘、股份公司或其他地方解决。”当天金湘财务人员按照陈海燕的指示从金湘公司为雨湖贸易公司付出购铜款５９９５７６元，并以金湘公司名义从大阳股份公司借款１００万元为雨湖贸易公司支付购铜款。雨湖贸易公司用此两笔款购回电解铜再销给金湘公司，以此归还挪用款，从中获得２０７１４·５３元。几天后，金湘公司向大阳股份公司归还１００万元借款并支