深圳飞亚达公司设计总监孙磊，中国大陆唯一获得红点奖的手表设计师。他设计的神七航天表获得2010年德国红点奖。7月底，刚从德国领奖归来的孙磊，讲述了他与设计的故事。 

    设计是用来解决问题的

    7月5日，在德国工业城镇艾森的红点设计博物馆，2010年红点奖举行颁奖仪式。这是一座由废弃煤矿改建而成的博物馆。空旷的展场中展品错落有致，神七航天表赫然其中。前红点奖评审委员会主席高登·布鲁斯评价说：“神七航天表是设计与技术完美结合的典范。”这也是它“点”中红点奖的原因。

    德国之行让孙磊收获良多。在相机不断咔嚓之间，他看到了设计的本质：“设计不是装饰，而是运用各种手段使产品更人性化，最终解决人的需求问题。”

    他认为，产品的功能有两部分，一部分是产品的实用性，即物理功能，另一部分则是便利性，即如何让人更方便地使用产品。设计解决的主要是第二部分的功能问题。航天表充分说明了这一点。

    与神五、神六等前两代航天表不同的是，神七表是在外太空环境下工作的，需要在零下80℃到零上80℃都能正常运转。而如何抗电磁干扰和太空零压力影响、清晰地显示时间界面，如何更便于使用配戴在航天服外面的手表，这些不仅是对技术的要求，也是对设计的要求。

    方寸能容大乾坤

    孙磊说：“航天表虽小，但在大小比例、色彩形态、底盖图案、铆钉设计方面都有很大的美感空间。”在他的认识里，解决问题是受各方约束的，设计师的能力恰来自于此：“设计师不是无拘无束地工作，而是在诸多约束下产生灵感，取得最优设计方案。”神七航天表成功后，飞亚达迅速推出了神七表的民用版。孙磊为这款手表增加了很多时尚元素，如金属圈、立体感。他总是在方寸世界里寻求无止境的大乾坤。

    设计的灵感来自生活。潮人孙磊平时喜欢收藏雪茄、红酒。偶尔也设计首饰、钢笔、皮箱、普洱茶具等做调剂，呼朋唤友摆龙门阵。他常在聊天中获得灵感，然后回家对着一面墙壁，把灵感系统地整合出来，“好玩的展示给别人，不好玩的自己存。”

    品牌因设计增值

    曾几何时，“三大件”之一的手表已经功能弱化，设计似乎是这个工业产品的救赎。孙磊说：“如今的手表设计分成了两支，一支向装饰功能发展，另一支则向奢侈品、社会阶层方向发展，使手表变成人的身份符号。我们卖的不是表，而是一种情感，一种品质生活方式。比如航天表代表的是不断突破极限。这些都得在设计上做文章。”

    钟表业开始关注设计还是近几年的事。今年深圳钟表展会第一次邀请设计师谈设计在企业发展中的作用。孙磊作为受邀嘉宾，有设计部门终于扬眉吐气的感觉。“中国的钟表业正从模仿转变到原创。从形象、包装、广告到产品，都需要体现个性。”

    他所说的转变，是中国产业结构从加工转变为塑造品牌。过去是拼成本，现在则讲求提高产品的附加值。孙磊说，OEM（代工生产）利润率在10%左右，而ODM利润率可达25%至30%.产品因设计增值。

    打败国际大牌的背后

    2003年神五航天表出世引起了轰动，也引起了质疑。此前，有多个手表大品牌参与竞争航天表研制生产权，其中包括为美国宇航员登月制造手表的国际品牌。孙磊说，“有人说我们有航空企业背景，所以近水楼台先得月。实际上，我们夺标更主要的因素是飞亚达的民族企业身份。而我们也用技术实力证明了这一切。”

    在他看来，中国手表品牌与国际品牌的差距一直存在，最根本的差距是在品牌价值上。“钟表行业相互借鉴非常频繁，产品很难有革命性的差别。所以，品牌的积淀和知名度，就成为差距的主要原因。”

    航天表的成功，为孙磊带来了较高的知名度。国际顶级设计大师克拉尼打电话给飞亚达副总经理李北，兴奋地称