做时间生意的人
前言:在今年的深圳国际钟表展上,宝时捷手表的展厅可谓是风头出尽,灯光、音响、液晶电子屏的滚动展示,众多钟表业界人士云集的盛大晚宴,令在场参展的所有人都过目难忘。这个历经15年风雨的国产品牌,正以前所未有的脚步飞速冲入国际市场,掀起一场"中国制造"的风暴。
来自宝时捷掌舵人的梦想与激情
作为上世纪90年代便闯荡深圳,并从表类的配套产品开始创业的沙胜昔来说:"钟表"是盘旋在他青年时代的不变的主题。如今已身为深圳市瑞辉钟表有限公司董事长的他对于钟表时尚,也有着独特的感悟。他认为,除了表达时间的来去之外,同时还能记录下在这些光阴的穿梭中人类的审美和品位的升华。人文和文化,情趣和底蕴就在这凝固却又流动的一方小小的世界。
正是因为对钟表时尚和文化的独特领悟,宝时捷表在硝烟弥漫的国内市场中脱颖而出。自2008年全球金融危机以来,瑞士钟表业出现了两位数的负增长,各种名表的销售额明显下降,而宝时捷品牌却逆市飘红。今年1~5月,宝时捷表在市场上出现50%的快速增长势头,在内地市场已经有接近1000多个营销网点,宝时捷手表正凭着自身的综合实力,引领民营企业手表品牌迈向新的高峰。
毫无疑问,对于天生具有经商头脑的沙胜昔来说,他自有一番雄心壮志。"我不但要打造中国人自己的钟表品牌,更要把这个品牌打造成一个国际化的百年品牌"。
时年35岁的沙胜昔,有这样的决心和魄力。商海扑腾十多年,他早已练就一身胆识,更具备全球化的战略眼光。上世纪90年代,沙胜昔来到广东地区推销表带。当是的国内钟表市场,国产老牌手表由于产品单一、机制落后,销量日益萎缩。敏锐的市场触觉让他意识到与其做配件跟人家拼价格,还不如自创品牌。于是,几年间,"迈尔格(MARCO)"和"宝时捷(POSCER)"这两个他一手打造起来的牌子便在国内异军突起。2005年初,沙胜昔成功收购了瑞士百年钟表品牌"ALLAINE",成为国内为数不多的参与国外收购的钟表企业之一。
收购"ALLAINE"令沙胜昔的钟表事业百尺竿头。他力邀"ALLAINE"的原掌舵人,希望对方把瑞士的高端机械表机芯技术带到中国去。生产高端机械表机芯?还在中国?就是在瑞士也仅有几家公司可以做到。沙胜昔没有泄气,他已打定主意非把这件大事办成不可,于是他邀请老先生来到中国。
2009年,沙胜昔如愿以偿。坐落在深圳钟表产业基地的生产机芯配套厂区动工建设,掌握核心技术生产高品质机芯,为品牌持续发展又打下了一个坚实的基础。
带着创新的精神走在时间的前面
"我是做'时间'生意的,带着创新的精神走在时间的前面。我的梦想是打造百年钟表品牌。瑞士表的品牌已深入人心,很难超越。有一次我去瑞士看了一个某顶级品牌的生产车间,惊奇的发现,他们的车间并不像我们之前想的那样先进,甚至连基本的防尘系统都没有安装,当时我的企业已经是无尘化自动生产车间了。从此,打造百年钟表品牌的希望,一直在心里燃烧着。"经过多年的发展,沙胜昔已经将钟表变为事业。从当年只有几个人一起打拼的白手起家,到如今有一个完备的团队一起为梦想激情燃烧。他将成钟表视为情人一样地珍爱。而探索行业的过程,也是步步为营。从最初关注市场和营销策略,到如今更侧重产品设计。沙胜昔与钟表"恋爱"之路亦经历磨合、碰撞,如今和谐美满。
对于本土品牌的国内销售,沙胜昔认为有三大优势:一是宝时捷品牌定位和运作拥有比较高的眼光,能够借鉴国外一些知名手表品牌的成功经验;二是在产品开发上从不随波逐流,不会因为流行什么就蜂拥而至去模仿;三是同比瑞士名表,其产品的性价比比较高。
宝时捷的主要客户群体目前定位在更
来自宝时捷掌舵人的梦想与激情
作为上世纪90年代便闯荡深圳,并从表类的配套产品开始创业的沙胜昔来说:"钟表"是盘旋在他青年时代的不变的主题。如今已身为深圳市瑞辉钟表有限公司董事长的他对于钟表时尚,也有着独特的感悟。他认为,除了表达时间的来去之外,同时还能记录下在这些光阴的穿梭中人类的审美和品位的升华。人文和文化,情趣和底蕴就在这凝固却又流动的一方小小的世界。
正是因为对钟表时尚和文化的独特领悟,宝时捷表在硝烟弥漫的国内市场中脱颖而出。自2008年全球金融危机以来,瑞士钟表业出现了两位数的负增长,各种名表的销售额明显下降,而宝时捷品牌却逆市飘红。今年1~5月,宝时捷表在市场上出现50%的快速增长势头,在内地市场已经有接近1000多个营销网点,宝时捷手表正凭着自身的综合实力,引领民营企业手表品牌迈向新的高峰。
毫无疑问,对于天生具有经商头脑的沙胜昔来说,他自有一番雄心壮志。"我不但要打造中国人自己的钟表品牌,更要把这个品牌打造成一个国际化的百年品牌"。
时年35岁的沙胜昔,有这样的决心和魄力。商海扑腾十多年,他早已练就一身胆识,更具备全球化的战略眼光。上世纪90年代,沙胜昔来到广东地区推销表带。当是的国内钟表市场,国产老牌手表由于产品单一、机制落后,销量日益萎缩。敏锐的市场触觉让他意识到与其做配件跟人家拼价格,还不如自创品牌。于是,几年间,"迈尔格(MARCO)"和"宝时捷(POSCER)"这两个他一手打造起来的牌子便在国内异军突起。2005年初,沙胜昔成功收购了瑞士百年钟表品牌"ALLAINE",成为国内为数不多的参与国外收购的钟表企业之一。
收购"ALLAINE"令沙胜昔的钟表事业百尺竿头。他力邀"ALLAINE"的原掌舵人,希望对方把瑞士的高端机械表机芯技术带到中国去。生产高端机械表机芯?还在中国?就是在瑞士也仅有几家公司可以做到。沙胜昔没有泄气,他已打定主意非把这件大事办成不可,于是他邀请老先生来到中国。
2009年,沙胜昔如愿以偿。坐落在深圳钟表产业基地的生产机芯配套厂区动工建设,掌握核心技术生产高品质机芯,为品牌持续发展又打下了一个坚实的基础。
带着创新的精神走在时间的前面
"我是做'时间'生意的,带着创新的精神走在时间的前面。我的梦想是打造百年钟表品牌。瑞士表的品牌已深入人心,很难超越。有一次我去瑞士看了一个某顶级品牌的生产车间,惊奇的发现,他们的车间并不像我们之前想的那样先进,甚至连基本的防尘系统都没有安装,当时我的企业已经是无尘化自动生产车间了。从此,打造百年钟表品牌的希望,一直在心里燃烧着。"经过多年的发展,沙胜昔已经将钟表变为事业。从当年只有几个人一起打拼的白手起家,到如今有一个完备的团队一起为梦想激情燃烧。他将成钟表视为情人一样地珍爱。而探索行业的过程,也是步步为营。从最初关注市场和营销策略,到如今更侧重产品设计。沙胜昔与钟表"恋爱"之路亦经历磨合、碰撞,如今和谐美满。
对于本土品牌的国内销售,沙胜昔认为有三大优势:一是宝时捷品牌定位和运作拥有比较高的眼光,能够借鉴国外一些知名手表品牌的成功经验;二是在产品开发上从不随波逐流,不会因为流行什么就蜂拥而至去模仿;三是同比瑞士名表,其产品的性价比比较高。
宝时捷的主要客户群体目前定位在更
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