苗红波

虽然北表一直是一个腕表制造商，一直也没有停止过手表生产，但是在一九八十年代以后，北京牌手表淡出了零售市场，我们曾经在零售市场的这些渠道，基本上就全部都中断了。虽然在2003年以后，我们以高端腕表的形象重新进行这个成品手表的生产和销售，但是还仍然没有建立起来比较完善的零售渠道，零售渠道现在对一个品牌来讲，是一个非常重要的环节。苗洪波表示：尽管北京手表厂在2003年以后，就已经自主开发了很多高档手表，但是由于上世纪八十年代整个钟表行业的下滑，导致像“北京”“上海”“孔雀”等老品牌元气大伤，如何再次树立这些老品牌的形象，成为了所有传统钟表企业的一个难题，而飞亚达恰好能够弥补这种缺失。首先它有自己的高端完善的手表的零售零售网—亨吉利，那么还有一个多品牌连锁店，叫博观表行，本身他这几个零售的渠道，全部都是多品牌店，那么如果要是跟飞亚达合作，北京牌手表进入零售市场，就变得比较容易一些。这是我们比较看重的。北京手表厂有着57年的历史，这个以手表机芯制造见长的企业，不仅诞生了中国第一个“统一机芯”，而且还是中国第一个陀飞轮机芯的创造者，在中国钟表行业中，有着不可替代的地位。

孔氏珐琅·孔令俊

讲述孔氏珐琅的创新历程。

廊桥·米长虹

运用自身的制造优势，把中国的传统手工艺引入自己的手表，探索与国际品牌接轨的方法。

我们

赛门铁克大中华区总裁·梅正宇（马来西亚）

目前外国人不太了解中国可以生产许多很好的表，当他们看到我手上戴着北京手表，许多人都让我帮他们代购。我觉有一个很大的思路必须要改变，就是说我们不可以让国表就好像是一个低格的一个低档的表，国外还是很多人感觉是这样，就好像今天这些这几个表，孔氏、廊桥、北表啊，这些都是比较高档的。我收藏了许多五、六十年代与现代生产的中国钟表，我也希望有更多的外国人能了解中国钟表发展的现状。

中国中集集团总裁战略顾问·郑贤玲

我也承认中国制造业距离发达国家有很长的一个距离，那么我们也追求国外做的好的东西。但是到了一定的时候，你会觉得有一个情感的诉求是满足不了的，这种情感的诉求包括文化自信，以及你的这种情感回归，就是你的情感到底要落在什么地方，我希望中国人，包括我自己在内能够在自己的传统文化里做一些发掘，这个再去填充我们中国制造业。那我也相信我是代表了一个群体的，而不是一个人。

EAST WATCH REVIEW（东方手表评述创始人）布拉德·格林（美国）

这是唯一一个用英文描述并独家覆盖中国手表行业的网络媒体，他希望通过网络向西方世界展示，如果中国的手表能够获得国际上同等的宣传，其实中国手表是可以和国际水平竞争的。他说：“中国已经在国际钟表行业中占有很大一部分了，然而许多的西方钟表爱好者并没有意识到这一点，对于中国品牌走上国际舞台，我认为很多品牌可以以现代化的市场营销方式从中受益”