我们不打算生产奢侈手表
西铁城在进入中国50年间曾创下相当辉煌的业绩,成为家喻户晓的品牌。但从上世纪90年代开始,西铁城在中国的销售突然大幅下滑,业绩下滑一直持续了数年时间。
如今,西铁城携光动能电波表在中国市场卷土重来,他们能否重现电子石英表时代的辉煌呢?日前,西铁城(中国)钟表有限公司董事长矢崎孝雄接受本报专访时说,公司正在从中低端市场向中高端市场进行转变,但我们不会像瑞士奢侈品牌那样去生产几十万几百万的手表,如果这样做的话,我们就抛弃了自己的理念。
下滑原因:没有及时捕捉市场变化
记者:过去十多年中,什么原因造成西铁城业绩大幅下滑?
矢崎孝雄:当时由于人们普遍生活水平不高,西铁城在中国是高档的稀缺物品,西铁城在中国的销售策略是单一品种大量销售,那时候,主要的价位是400元,有的款式能卖几十万只。
但到了上世纪90年代中期,西铁城在中国的销售突然大幅下滑。原因在于,中国的经济在上世纪90年代中期有了一个飞跃,人们的收入水平迅速提高,从对手表的单纯的计时功能开始发展为个性化消费,对手表的设计、材质都有了更高的要求,而仍然采用上世纪80年代市场策略的西铁城公司没有及时捕捉到这种变化,以致市场份额严重下滑。
记者:中国钟表市场的需求和变化有什么样的特点?
矢崎孝雄:手表已经从计时工具转变为装饰,消费者在选
如今,西铁城携光动能电波表在中国市场卷土重来,他们能否重现电子石英表时代的辉煌呢?日前,西铁城(中国)钟表有限公司董事长矢崎孝雄接受本报专访时说,公司正在从中低端市场向中高端市场进行转变,但我们不会像瑞士奢侈品牌那样去生产几十万几百万的手表,如果这样做的话,我们就抛弃了自己的理念。
下滑原因:没有及时捕捉市场变化
记者:过去十多年中,什么原因造成西铁城业绩大幅下滑?
矢崎孝雄:当时由于人们普遍生活水平不高,西铁城在中国是高档的稀缺物品,西铁城在中国的销售策略是单一品种大量销售,那时候,主要的价位是400元,有的款式能卖几十万只。
但到了上世纪90年代中期,西铁城在中国的销售突然大幅下滑。原因在于,中国的经济在上世纪90年代中期有了一个飞跃,人们的收入水平迅速提高,从对手表的单纯的计时功能开始发展为个性化消费,对手表的设计、材质都有了更高的要求,而仍然采用上世纪80年代市场策略的西铁城公司没有及时捕捉到这种变化,以致市场份额严重下滑。
记者:中国钟表市场的需求和变化有什么样的特点?
矢崎孝雄:手表已经从计时工具转变为装饰,消费者在选
只有登录之后才可以评论,请点击这里进行登录