回顾2008,展望2009:台湾钟表市场
1.买气超冷业绩惨,顶级消费趋保守
这是台湾钟表市场惨澹的一年,整体业绩掉了一半。如果要为2008年的钟表市场选一个字,「冷」字绝对胜出。股市狂泻、油价上涨,加上全球金融海啸,不但B级表店纷纷应声而倒,顶级钟表品牌也大叹生意难为。
今年,钟表品牌如欧米茄、劳力士、爱马仕在台湾纷纷设立形象店,外表光鲜亮丽,却没预期的买气。
爱马仕钟表部门总经理李文娇表示,101钟表形象店开店初期品牌推出101限量表,还出现抢订热潮,对业绩有助益。但金融风暴发生后,连顶级客户的消费也趋于保守,爱马仕虽仍有小幅成长,但做得颇为辛苦,这几乎是所有钟表品牌的共同心声,冻结预算则是相应措施。
2.传统店转型求生,国际牌设店抢市
2008也是台湾传统表店面临10年一次的大变革。各传统表店莫不积极转型,以便和钟表品牌专卖店相抗衡,成立店中店是最常见的模式。
钟表业者以「10年一次大变革」来形容传统表店生态的剧变,应变不及者唯有收店一途。
国际连锁表店纷纷来抢滩,如香港新宇、新加坡高登集团都已在台成立公司,并瞄准台北101,积极开设表店。在业者的竞争下,消费者会有更好的通路、品牌可选,不会吃亏。
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这是台湾钟表市场惨澹的一年,整体业绩掉了一半。如果要为2008年的钟表市场选一个字,「冷」字绝对胜出。股市狂泻、油价上涨,加上全球金融海啸,不但B级表店纷纷应声而倒,顶级钟表品牌也大叹生意难为。
今年,钟表品牌如欧米茄、劳力士、爱马仕在台湾纷纷设立形象店,外表光鲜亮丽,却没预期的买气。
爱马仕钟表部门总经理李文娇表示,101钟表形象店开店初期品牌推出101限量表,还出现抢订热潮,对业绩有助益。但金融风暴发生后,连顶级客户的消费也趋于保守,爱马仕虽仍有小幅成长,但做得颇为辛苦,这几乎是所有钟表品牌的共同心声,冻结预算则是相应措施。
2.传统店转型求生,国际牌设店抢市
2008也是台湾传统表店面临10年一次的大变革。各传统表店莫不积极转型,以便和钟表品牌专卖店相抗衡,成立店中店是最常见的模式。
钟表业者以「10年一次大变革」来形容传统表店生态的剧变,应变不及者唯有收店一途。
国际连锁表店纷纷来抢滩,如香港新宇、新加坡高登集团都已在台成立公司,并瞄准台北101,积极开设表店。在业者的竞争下,消费者会有更好的通路、品牌可选,不会吃亏。
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