中国手表闯入“梦之馆” 
——深圳传统产业创新发展方式系列报道③ 


        本报连续报道了珠宝、航空两大传统产业在新格局和新技术背景下的嬗变，而钟表这一深圳优势传统产业从“制造产品”到“创造品牌”的转型发展，同样引人关注。

        第３０届香港钟表展前不久在香港会展中心举行。作为全球最具影响力的钟表展之一，吸引了１２个国家及地区的７００家参展商参展，其中不乏劳力士、江诗丹顿等世界顶级品牌。面对一众世界“高手”，深圳钟表品牌并没有感到“气短”，３１家企业参展，展位达６３０平米，深圳钟表整体品牌形象成为一道特殊的风景。

        事实上，深圳钟表敢于和善于与世界大品牌同台面对面竞技并非偶然事件。近年来，深圳一批企业通过加快转型升级，掌握核心技术，积累自信和实力，“走出去”频繁与顶级品牌过招已成为常态。

        飞亚达首次入驻巴塞尔展一号馆

        最令深圳钟表业难忘的一次过招故事，发生在今年春季，瑞士巴塞尔。

        众所周知，瑞士巴塞尔是世界钟表业的中心，这里有世界最顶级的钟表品牌，有几百年历史的手工作坊，更有浑身上下透着古老钟表文化气息和堪称国宝级的大师。

        能够进入到巴塞尔钟表展一号馆，则是每个钟表制造商至高无上的荣耀，这个被称为“梦之馆”的地方，对参展者有着严格甚至苛刻的要求，它要求参展品牌要么是高端的奢侈品集团成员，要么本身必须在５个以上的国家和地区有分销从而被认定为“国际品牌”。

        ２０１１年的春季，中国企业第一次进入了巴塞尔钟表展一号馆，创造纪录的，是飞亚达。


        “此前，飞亚达等一批中国钟表品牌一直在６号馆里驻扎，而６号馆与１号馆距离仅百米之遥。飞亚达为了跨越这百米，足足用了１１年。”飞亚达集团董事总经理徐东升深有感触地说。

        多年来都在夹缝中求生存的深圳钟表企业明白一个道理——我们销售的是产品，外国企业销售的是品牌，要想实现赶超，就必须提升产品的品牌价值，要先和对手站在同一量级的擂台上比赛。

        １１年的背后，是深圳３０余年的努力。对此，深圳市贸促委副主任陈东平评价：深圳是中国钟表制造的核心地带，汇聚了中国钟表行业近８０％的生产能力，特别是高端产品的生产技术，这使深圳已成为中国优质钟表产品的产地，由深圳钟表企业打破这一僵局也就不足为怪。

        数字为证。２０１０年底，全市钟表企业有１１００多家，大中型企业２００多家，企业员工总数最多时达到１８万人。产品附加值曲线随之上扬：行业产值１７０多亿，总产量为８亿只，其中出口６亿只，出口值１３．５亿美元，出现量少价增的现象。

        数据显示，目前深圳有１４０多个钟表品牌，拥有６３％的国产表市场占有率。其中中国驰名商标４个，广东省著名商标７个。

        “依波”并购瑞士钟表品牌

        钟表业的“深圳速度”，走过了西方需要几百年才能完成的历史，走上与世界顶级钟表品牌同台竞技的舞台，归功于深圳钟表业转型的及时、研发力度的加大和品牌塑造能力的提高。

        近年来，深圳钟表品牌通过加大“中国芯”的研发力度，“走出去”扩大国际知名度，这样的企业并不止飞亚达一家。

        依波就是靠加强国际合作成功转型，并在国际市场崭露头角的又一则典型。相比飞亚达坚持走自主研发的品牌路线，依波走的则是一条海外自创品牌、中国营销之路，它最大胆的举措，是把工厂和专卖店开到瑞士去，放到世界钟表业的“心脏”发展。

        ２０１０年７月，深圳依波在瑞士卢塞恩开设第一家专卖店，这也是