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瑞表对华颓势延续半年仅增0.8%,斯沃琪乐观

 

瑞表今年上半年出口仅增长0.8%,经销商表示去年库存未清,中端腕表代表浪琴天梭稳中有升
 
近两年,奢侈品在中国的寒冬局面让各大品牌对中国市场的真实需求做了重新的评估和定位,去logo的设计、减缓开店、增加宣传和市场活动等举动似乎也拗不过“反腐”的政策。
 
对于成长一直较为稳健的腕表行业更是以严重的打击,瑞士钟表业联合会指出,2012年瑞士钟表出口达历史最高水平,但对中国市场的出口量仅增长0.6%,其中,2012年下半年对华出口下降趋势尤为明显,2012年12月,瑞士腕表对中国内地和香港的出口分别降低32%和15%。
 
当瑞表品牌将希望寄托于2013年的时候,却也不乐观。2013年上半年出口水平仅呈现了0.8%的增长。其中2月、5月、6月均出现下跌情况。
 
历峰涉险过关、LVMH腕表表现惨淡
 
据瑞士海关发布最新消息称,得益于欧洲市场复苏以及竞争压力减小,今年7月份瑞士手表出口额增长2.2%。数据显示,当月瑞士手表出口额为20.2亿瑞士法郎(约合21.9亿美元),去年同期这一数字为19.7亿瑞士法郎。今年前7个月,瑞士手表的出口额增长1.1%,达到122.7亿瑞士法郎。
 
一位腕表经销商向理财周报记者透露:“在中国大环境不太乐观的时候,我们的生意也做得很辛苦,去年的库存并没有清理干净,并且剩余的大部分是4万人民币以上的高端腕表,因此我们也没大力去进购新一批的腕表。”
 
据相关人士透露,奢侈品代理公司耀莱集团也降低了对昂贵腕表的进货。面对入门级表款都要40多万的RICHARD MILLE腕表,耀莱集团进货的主要价位在百万左右,而RMB300万、500万的腕表耀莱集团认为不易在中国销售。
 
回顾奢侈品集团的腕表销售,以珠宝、腕表为主的历峰集团珠宝部门2013财年销售增长13%至52.06亿欧元,其中Cartier 卡地亚和Van Cleef & Arpels 梵克雅宝表现卓越,特别是市场对Cartier卡地亚手表系列需求强劲;该部门营业利润为18.18亿欧元,同比增长20%。手表部门全年销售额为27.52亿欧元,比去年23.23亿欧元增加18%,营业利润为7.33亿欧元。Montblanc万宝龙全年销售额为7.66亿欧元,同比增长6%。
 
LVMH集团在发布的最新半年报中,其腕表部门的表现则非常糟糕,继今年一季度同比下滑1%的负增长后,上半年腕表部门的跌幅再度扩大至3%,销售额为13.10亿欧元,营业利润为1.56亿欧元,同比减少2%。
 
而瑞士手表制造商斯沃琪集团虽也难逃“增长放缓”的宿命,但集团首席执行官尼克·哈耶克仍持乐观态度。近日,斯沃琪集团发布的2013年上半年业绩简报,集团销售41.81亿瑞士法郎,在2012年上半年高基数的前提下,同比增长8.7%,大大低于2012年上半年16.7%的同比增速。
 
斯沃琪受益中端市场
 
高端腕表一片愁云惨淡。但中国海关在年中披露了一组数据却透露了不一样的讯息,今年前四月中国内地进口腕表397.9万只,与上年同期相比增长了43%。这个“奇迹”般的数字似乎与腕表品牌、经销商连连叫苦的场面极其不符。其真正原因则是在此期间中国内地进口腕表总金额大约为6.078亿美元,同比下降22.6%。数量增多、价格减少,进口腕表的价格降低了,也就是中端腕表在中国市场开始“攻城拔寨”。
 
上述经销商向理财周报记者反馈,几千元到两三万元的手表,销量并未受到大形势的影响。历峰集团旗下的名士品牌向记者表示:“名士的定位从来都不是高端和顶级,主要强调的也是我们拥有悠久的瑞士制表工艺,同时价位又能让消费者买得起,算是一类入门级的奢侈表款。像男士克里顿系列10054的价位是2.05万元起,女表灵霓系列10114则是4.45万。因此名士的腕表基本没有受到大环境不好的影响。”
 
对于斯沃琪集团来说,事实上该集团取得的8.7%的增长率已是斯沃琪集团近四年来最低的一次,主要原因在于中国削减奢侈品消费支出。集团首席执行官Nick Hayek表示,占据集团1/3销售额的中国香港和中国内地两大市场,今年上半年都没有了以往两位数的增长。
 
中端代表浪琴天梭稳中有升
 
记者了解到:“斯沃琪集团的高端腕表中欧米茄的成绩较为理想,但整体表现尴尬,进账寥寥。中端市场浪琴天梭的销量一直稳中有升,而雷达美度则遭遇困境。”
 
提及浪琴表今年上半年的销售的表现,浪琴表中国区副总裁李力先生表示:“虽然增速在一定程度上放缓了,但在这种经济环境下,浪琴表依旧保持良好的增长速度,我们对此还是相对满意的。另一方面,在目前社会消费环境的大背景下,浪琴表的价位和销售情况没有受到影响。”
 
李力补充道:2003年中国已经成为了浪琴表全球最大的市场。近年来随着中国经济水平的发展、消费者的购买力逐步提高,相较于其他国家,浪琴表中国的市场优势越发明显。
 
此外,随着时代的发展和差异化的社会,依据人们不同的品位和时尚因素、设计和生产不同的产品、选择不同的品牌代言人。
 
面对不断改变的市场,浪琴在中国也面临着几个挑战。李力告诉记者:“首先,伴随着越来越多品牌逐渐收回代理权的趋势,运营直营店对品牌来说非常重要,目前浪琴直营的店铺非常有限,仅仅出现在北京、上海、广州、成都等城市。其次,新媒体的出现也正在改变着浪琴表的信息传播方式,如何主动地通过微博、微信传递品牌资讯并和消费者直接互动,这也是浪琴表正在面临的挑战,而我们也在为此做出努力。”
 
瑞士手表生产巨头斯沃琪集团首席执行官Nick Hayek曾经表示中国大陆和中国香港地区的业务发展环境较之前有所恶化,但他仍然对今年下半年集团的运营业绩表示乐观。

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