一、朗格表的历史

费尔迪南多·阿道夫·朗格是德国制表业的开创者，当蒸蒸日上的家族制表事业被二战中断时，家族第四代传人瓦尔特·朗格在1990年重建了这个品牌，也创立了“现代朗格”。 被历峰集团收购后，除了品牌归属，朗格似乎并没有什么变化，它的产量依然维持在供不应求的状态。而面对集团旗下其它品牌对中国市场激进的营销举措，朗格也不为所动，CEO Wilhelm Schmid高调表示：“我们的目标人群不是中国13亿人口，而是中国真正懂表的钟表收藏家，他们不会受到广告效应的影响”。它就像旗下的制表师们对于看不到的机心不厌其烦地打磨，缓慢，不为外界干扰，且追求完美。

二、产量不会增加

朗格在2000年被历峰集团收购后，成为了集团内唯一一个精密的顶级德国制表品牌。“产量少”、“精密制表”、“复杂功能”、“德表”等词汇成为了这个具有特殊历史品牌的代名词。对于“5000枚左右”的朗格年产量提法，Wilhelm Schmid仍不愿正面回答：“我们每年的产量为几千枚。” 但这绝不是朗格表故意设置的“稀缺性”，也不是它故意要持有高端于众品牌的“傲慢”，而是取决于朗格制表师、雕刻师等对腕表制作和工艺的精益求精。

三、“我们的目标人群 不是中国13亿的人口”

在报纸、杂志或是户外广告牌上很少看到有朗格广告的出现，而一些电影、赛事、活动上朗格的身影也是少之又少。Wilhelm Schmid解释道：我们唯一擅长的就是制表，虽然我不能透露每年市场推广的预算是多少，但它绝对是预算中的极小部分，之后的几年依旧会如此。”面对中国这个“营销为王”的市场，朗格似乎也没有改变心意。对中国市场而言，“我们的目标人群不是中国13亿人口，而是真正懂表的钟表收藏家，他们不会受到广告效应的影响。”

四、机芯面的秘密

朗格是一个“打技术牌”的品牌，擅长精密制表，但在工艺上也依旧难以被超越。Anthony de Haas透露：“朗格所有的零部件都经过了完美的修饰，包括在外表看不见的部分，朗格也不会放过。” 例如，在四分之三的夹板上会有一个格拉苏蒂条纹装饰，但是在四分之三夹板的背面还有鱼鳞纹的打磨，这个地方就是从腕表外边看不到的，但是朗格依旧坚持这样做，只因为这个品牌对自己的任何部件都有着近乎完美的标准要求。 这也是让朗格爱好者们恨不得把朗格表反过来戴的原因，因为他们想给别人看到朗格非常漂亮的机心 经过打磨后的零件便会开始组装，也唯有朗格从最基础售价14万多的入门级表款到复杂的表款都会进行至少两次的组装，“在第二次组装的时候，会对第一次组装过程中可能会出现细小磨损的零件进行再一次的打磨，有一些容易被磨损的花纹是在第二次组装时才加上去的，这是我们一直坚守的传统。”Anthony de Haas强调。 值得一提的是，朗格所有机心中的四分之三夹板的材质很特别，是用未经处理的德国银制造的。所谓的“未经处理”就意味着这会是一种非常敏感的材质，在表壳里面经过一段时间的空气氧化之后会发生变色，沉淀出一种非常漂亮的“香槟金”色。佩戴的时间越长，沉淀出来的这种香槟金色越醇厚，这块表也就融入了佩戴者个人的印记。而这种颜色却不会出现在瑞士腕表上。 当然，制表师在处理这种材质的零件时要非常小心，需要佩戴一种很特别的硅胶手套，小心翼翼地处理，如果不小心印上去一个手印，那么整个夹板会被丢弃。

朗格的对品质的追求是精中求精，这也是为什么朗格从来是不需要代言人，同时也是很多资深骨灰级的钟表玩家的终极目标。如果也是一个复刻表玩家可以加微信;pam364一起探讨。