为推动两岸钟表研究交流，加强两岸在大数据时代钟表转型与发展的交流合作，由海峡两岸（厦门）钟表珠宝博览会组委会主办的“第三届海峡两岸钟表高峰论坛”于11月25日在厦门开幕。钟表收藏大咖齐聚厦门，现身钟表珠宝艺术收藏分享会，并带来私有藏品，与表友们进行交流。组委会特邀深圳廊桥表业有限公司董事长米长虹分享廊桥表的设计理念及制作工艺，以致敬苏颂，探索与践行苏颂钟表文化的传承与创新。

各位来宾、各位领导、各位业界同仁大家好！

受2016苏颂国际文化节暨第三届海峡两岸（厦门）钟表珠宝博览会、第三届海峡两岸钟表高峰论坛邀请来这里跟大家交流一下如何运用苏颂文化融入钟表作品创作中。

关于苏颂先生，想必大家都了解很多，我在这里就不过多介绍了，不了解的可回去百度一下补一补。

“苏颂文化”的精髓就是工匠精神

大家知道，到2020年就是苏颂先生1000年诞辰，据我了解，上到中央一些部委，下到厦门市政府，包括厦门的一些商协会等民间组织，对这件事都很重视，像咱们今年的钟表珠宝展也是以苏颂文化作为主题，举办有多项活动，包括苏颂钟表作品设计大赛。因为在这之前我给了黄会长两个有关定制的设计，所以，我也算是有参加这个比赛。我这个设计也是以苏颂先生的作品“水运仪象台”为主要设计元素，以此打造一只具有传承意义的手表为主体思想。大家都知道，苏颂先生当年制造的水运仪象台的结构已经被证实是现代钟表的鼻祖，为纪念苏颂先生的伟大成就，我们以一只100年前产自瑞士钟表大师亨利慕时的古董机芯作为该只手表的心脏，置之于18K黄金表壳之中，手表的表盘运用中国传统的百宝镶嵌的手工艺，将黄金微雕和贵重的青金石完美结合，呈现出苏颂先生的伟大成就---浑仪和像仪。

这是我的设计的一些基本情况，关于设计的具体细节在这里不多讲了，因为技术层面的东西太多，不是一句两句能说透的。关于今天主办方给我的这个题目，我不想用这个时间和大家交流一些仅仅是设计的这些表层的东西，而是想交流在这个题目背后的更深层次的东西。那是什么呢？就是这段时间从中央到地方，行行业业都在讲的“工匠精神”。苏颂先生在900多年前领导制造了世界上最古老的天文钟“水运仪象台”，其中有许多突出的发明创造，不仅在国内取得了前无古人的成就，而且在多方面为人类作出了贡献，使许多中外科技史专家为之叹服。所以，我个人的理解是，“苏颂文化”在今天的体现就是“工匠精神”。很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实工匠有着更深远的意思。他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。“工匠精神”其核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。

中国当下倡导工匠精神的原因浅析

大家都知道，今年李克强总理在政府报告中明确提出要改善供给侧。什么是改善供给侧，说白了，就是要求品牌商，制造商要做出好东西、好产品，来满足、甚至引领消费者的需求。

那么为什么要改善、提升供给侧呢？中国改革开放已进行了三十多年，取得了巨大的成就，也积累了巨大的财富，中国人终于富起来了，每个人的腰包都鼓了起来，消费水平，消费方式也发生了巨大变化。三十年前，国人刚刚摆脱了一穷二白，一切的购买只为拥有，对产品的质量毫不在意也知之甚少，拥有，是购买的最主要的目的，但今天，中国拥有了大量的中产阶层，他们购买和拥有了很多东西，同时也拥有了鉴别的能力，现在，他们需要质量更好的、甚至在精神上也能满足他们的产品，于是他们到海外大肆购买，从钟表珠宝到服装鞋子，到奶粉，到食品，铁锅菜刀等等，不胜枚举，甚至日本人为此发明了一个新词“暴买”，因为国人在他们那儿买了很多马桶盖儿，电饭煲。那这就有一个问题来了，难道中国没有这些东西吗？回答是肯定的，有。那又为什么产生这种现象呢？这反映了一个情况，或者中国目前没有好品质的东西，或者有很少的好东西但是大家不知道，更或者是不信任国产品。在今天的中国，因为一些不良厂家或品牌的失信，使得很多中国消费者对整体国产品都不信任，正是所谓的劣币驱逐了良币，非常可悲。

其实大家都知道中国的各个领域包括钟表行业的市场空间都很大，这些疯狂的境外购物的行为其实就是一个对市场的呼唤，消费者在呼唤，呼唤国内品牌、国内的制造商也能做出精品，来满足这些中产阶层的需求。所以，提升供给侧的水平和能力已是至关重要的事情。但要改变这种现状却是一个大的系统工程，必须整个社会、整个行业一起努力才有希望，单单一个厂家、一个品牌是无法做到的。这也是国家政府重提工匠精神的原因所在。

如何发扬苏颂文化和工匠精神

“工匠”是技艺精湛的人，在欧洲，德国的学徒传统培养了最优秀的工匠，瑞士的很多顶级名表都是工匠一个零件一个零件打磨而成的。工匠精神，就是追求极致的精神，并且专业、专注。今天的来宾大多数是来自钟表行业，大家对瑞士制表都很了解，很多人也都去过瑞士。每年的巴塞尔钟表珠宝展，全球的从业人员和媒体，如朝圣一般，蜂拥而至，为什么？因为他们除了有在全球既畅销又赚钱的斯沃琪、浪琴、欧米茄这些品牌以外，更重要的是还有百达翡丽、江诗丹顿和宝玑等等，而正是这些品牌才更是工匠精神的体现，这才是人们景仰瑞士制表业的原因。相比之下，我们尽管是钟表制造大国，可我们还不是钟表制造强国，甚至还离得很远。但是，可喜的是，政府的有关部门已经意识到这个问题。目前工信部和咱们的中国钟表协会正在出台很多鼓励政策，包括在若干年内培养出几个国际知名品牌和多个国内知名品牌。我个人非常赞同这种做法，我认为，中国钟表只有秉承工匠精神，精益求精，打造出自己的高端制表，才能获得世界同行的尊重。

但工匠精神并不是舶来品，《庄子》中就有记载了一个“庖丁解牛”的故事。

厨师给梁惠王宰牛。他的手所接触的地方，肩膀所依靠的地方，脚所踩的地方，膝盖所顶的地方，哗哗作响，进刀时豁豁地，没有不和音律的。

梁惠王问：“你解牛的技术怎么竟会高超到这种程度啊？”

厨师回答说，他凭精神和牛的接触，而不用眼睛去看，依照牛体本来的构建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨节。十九年了，他的刀刃还像刚从磨刀石上磨出来的一样锋利。

厨师还说：每当碰到筋骨交错很难下刀的地方，他就小心翼翼地提高注意力，视力集中到一点，动作缓慢下来，动起刀来非常轻，霍啦一声，牛的骨和肉一下子就解开了。

庖丁解牛的故事告诉我们一个道理，做任何事要做到心到、神到、就能达到登峰造极、出神入化的境界。

在此，我给在座的同行提几个建议：

一、努力提升设计和制造的水平和能力。关于设计，暂时不讲欧美，我去过马来西亚，印尼等东南亚国家，他们当地也有一些自主品牌，说实话，他们的设计大多比国内好。他们紧跟国际潮流，有时尚，也有民族特点，百花齐放。国内设计同行也要把眼光放的更远，不要只盯着国内，要放眼全球，向国际同行多多学习，多多思考，培养美感和品位，避免同质化设计。提高制造能力，不仅仅是提高产品精度，更要提高人的认知能力，有了认知能力才能辨别好与坏、美与丑。

二、努力提升技术创新、材料创新和文化创新。技术创新对于提升效率和提高品质至关重要，材料创新能增加产品的美观性、提升性能、增加价值和竞争能力等等。而文化创新尤为重要，这也是目前中央政府所重点倡导的。在这方面，我们廊桥花了多年时间进行了很多尝试。大家知道，我们国家有几千年的文明史，这其间也产生了很多优秀的手工艺，这些手工艺都是我们民族文化的瑰宝，是难得的非物质文化遗产。我们通过挖掘、改良和创新，获得多项专利，不仅使这些非遗文化展现在手表之中，更使手表成为行走的艺术品，既丰富了手表的内涵，也使很多不为人知的非遗文化得到传承、传播和创新，我觉得这非常有意义。

工匠精神不是口号，它存在于每一个人身上，心中。长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让我们的成长之路崎岖坎坷，发展之途充满荆棘。这种缺乏也让持久创新变得异常艰难，更让基业常青成为凤毛麟角，所以，在资源日渐匮乏的后成长时代，重提工匠精神、重塑工匠精神，是企业、是品牌长期生存、发展的必经之路。