编者按：香港闽籍企业家翁彬彬于1977年与友人等合伙创办威模制造厂时，员工30余人，月产手表配件表壳2至3万只，现时他独资经营，属下有一间制品厂和数间贸易公司，位于深圳平湖的工厂，有员工250余人，月产600万只配件和成品表，而他获日本名表西铁城的中国内地特约经销权，在福建就有15个销售点，共有50名销售人员。翁彬彬一路走来，是香港中小企业主成长历程的一个缩影，他低调、踏实、肯干。当今经济低迷，对于有志逆境创业的人士而言，翁彬彬的经验心得，也许有所启迪。

　　翁彬彬1961年随家人来港定居时，年仅10岁。他是在香港受教育的，中学毕业后又进理工学院夜校进修，获高级机械工程证书。1970起入西铁城香港公司打工。1977年他和其它5位友人或亲戚，各出资10万港元，合伙创建威模制造厂，为西铁城公司加工生产表壳配件。他说：“初时亏本，先有一人退股；接着渐有起色，逐步前进，由于移民等原因，亲戚和友人也陆续退出，1987年只剩下我和太太独资了。” 

　　多元化开枝散叶 

　　翁彬彬表示，一踏入社会，就在西铁城表行服务了7年，与公司建立了很好的联系，也学到很多知识，办威模厂也主要是为西铁城生产表壳配件，而这和他喜爱的机械工程专业是一致的。 

　　“市场竞争十分激烈，企业需要多元化的产品，才能生存发展。”翁彬彬说。威模在做开西铁城表壳配件后，深感不能只吊在一棵树上，应为工厂寻找更多客户。在保证西铁城配件任务质量前提下，又为瑞士表加工配件，尤其是和印度政府表厂建立良好关系后，自1979至1987年为印度手表生产配件的佳境时期，而他为了考察市场，洽谈业务，则跑遍了新德里等十多个印度城市。“其后印度线下降，日本线上升，支持企业的持续发展。” 

　　接着，翁彬彬又将手表配件OEM即来样加工的业务，扩展到韩国、泰国、墨西哥以及日本的其它厂家，产品也从表壳配件增至成表装配。他说，“现在正在开发俄罗斯市场。” 

　　立体化一条龙服