三年前，让·弗莱德里克·杜佛（Jean-Frédéric Dufour）接到邀请担任真力时（Zenith）的CEO，他意识到自己职业生涯中难得的机遇降临了。军人出身的杜佛在担任真力时的CEO后，为复兴中的品牌定义了“勇气”的核心价值。

真力时CEO让·弗莱德里克·杜佛（Jean-Frédéric Dufour）

有的媒体把这家公司称为20世纪“瑞士保守得最好的秘密”；和一些贴牌的奢侈品厂商不同，他们有着150年不间断的钟表制造经验和行业地位。一百多年前，在它的发源地——瑞士西部纳沙泰尔州（Neuchtel）的小城力洛克（Le Locle），一度10个当地人中就有一个是真力时的制表工匠。

和大多数CEO一样，杜佛做的是自己喜欢并且擅长的事。在全民皆兵的瑞士，他在陆军担任过坦克驾驶员。军旅生涯之外，他曾就读于日内瓦大学商业及工业科学专业，毕业后在多家制表公司从事了从生产、营销到管理的工作；而这次是他第一次担任CEO。他的前任，充满激情的泰瑞·纳塔夫（Thierry Nataf）曾经向媒体指出，真力时的计时工具和高清晰电视、伟哥以及谷歌搜索一样，是让人激动的创新产品。

不过，当这家公司繁荣了120年以后却遭遇了日本石英表技术的冲击。纳塔夫曾经承认当机械表重新回归之后，自己的公司并没有及时地重新树立自己的品牌，而是成为了幕后英雄，为其他品牌提供机芯。

真力时 El Primero 机芯

据了解，真力时曾经把自己的旗舰产品——El Primero机芯提供给劳力士。而后者借助这种被业内称为“最优秀的自动上弦计时机芯”推出了非常成功的迪通拿（Daytona）系列，并且一直使用到2000年他们自己有能力生产机芯为止。此间，非常谙熟行业背景的买家才会去购买真力时的El Primero，因为他们知道这等于用一半的价钱买了和劳力士相同品质的腕表。这也是为什么纳塔夫把2001年重新构筑品牌之前的公司称为“沉睡中的美人”。

唤醒睡美人是个美丽的童话，而事实上复兴一个品牌的难度对于CEO来说不亚于开创一个品牌。为了继承纳塔夫的衣钵，杜佛有他自己的想法：接手以后他做的第一件事情是埋头于公司的故纸堆。“我想知道为什么这家公司经历了150年的跌宕起伏依然能够屹立不倒。”杜佛最近在上海接受《财富》（中文版）采访时回忆道。“如果说一家公司的历史如长河，我做的就是逆流而上，翻起每一块石头，寻找小鱼。”

Zenith El Primero Tourbillon

当然，他最后在布满灰尘的文件和泛黄的简报中间找到的不是小鱼，而是74岁的约翰·布拉什福德-斯奈尔上校（John Blashford-Snell）。这位20世纪的冒险家曾经组织并带领过100多次充满危险的远征。让杜佛感兴趣的是无论在丛林中开辟道路，横穿北极还是航行于世界上最危险的河流，斯奈尔上校一直默默地戴着一块由真力时公司赞助的El Primero手表。这几乎成为了历史上时间最长、环境最严酷的腕表耐久性测试。

同样是军人出身的杜佛最后决定让布拉什福德-斯奈尔上校成为公司新的产品代言人。